Führungskräftecoaching Düsseldorf


Bei einem Führungskräftecoaching in Düsseldorf unterstütze ich Sie und Ihre Führungskräfte dabei, Ihren eigenen, authentischen Führungsstil zu entwickeln und diesen souverän nach Außen zu vertreten. Ein Führungsstil ist oft beeinflusst von der Biographie einer Führungskraft und den typischen Merkmalen der Generation, in die eine Führungskraft hineingeboren wird. Für die Generation X (seit 1950) gilt oft noch „Erst die Arbeit, dann das Vergnügen“ während die Generation Y (geboren zwischen 1980 und 1995) heute vermehrt die Einstellung „Arbeiten, um zu leben.“ präferiert. Diese Einstellungen prägen den Umgang der Führungskräfte mit sich selber (Self Care) und den Umgang mit Anderen (Mitarbeiter Care). Generationswechsel besitzen damit einen entscheidenden Einfluss auch auf das Verständnis von Führung und auf

die gelebte Führungspraxis in den Unternehmen. Eine spannende und neue Herausforderung für die heutige Führungskraft und ein Thema, das auch in meinen Führungskräftecoachings in Düsseldorf von den Führungskräften immer öfters zum Thema gemacht wird.

 

 

Führungskräftecoaching für einzigartige Führungspersönlichkeiten

Bei einem Führungskräftecoaching in Düsseldorf ist es mir wichtig, Ihre Persönlichkeit und Ihre Motive zu verstehen, um Sie dabei zu unterstützen, Ihren individuellen und damit einzigartigen Führungsstil für sich zu entdecken oder diesen zu perfektionieren. Die Anforderungen an eine Führungskraft nehmen durchaus zu. So wird von ihr heute erwartet, dass sie authentisch und glaubwürdig die eigene Führungspersönlichkeit vertritt, sich zum Anderen aber auch den unterschiedlichen Bedürfnissen seiner Mitarbeiter bezüglich des Führungsstils flexibel anpassen kann. Durch ein Führungskräftecoaching in Düsseldorf (gerne auch deutschlandweit) unterstütze ich Führungskräfte dabei, wie sie sich in ihrer Rolle als Führungskraft wohl fühlen und gleichzeitig Andere mit ihrer Führungspersönlichkeit überzeugen können. Dazu gehört es auch, die Fähigkeiten weiter auszubauen, zielgruppen- und situationsgerecht zu führen und dadurch Mitarbeiter erfolgreich an das Unternehmen zu binden.

 

 

Zielgruppe für meine Führungskräftecoachings in Düsseldorf

Bei einem Führungskräftecoaching in Düsseldorf betreue ich zum einen engagierte Mitarbeiter, die sich eine Führungslaufbahn vorstellen können und zum anderen bereits etablierte Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten gerne reflektieren und weiterentwickeln möchten. Führungskompetenzen sind nicht angeboren sondern erlernbar. Dies haben auch viele Unternehmen erkannt und setzen deshalb auf eine gezielte Führungskräfteentwicklung. In diesem Rahmen begleite ich Mitarbeiter vor und während ihrer ersten Führungsverantwortung und stehe ihnen als Feedbackgeber zur Verfügung. Gegenstand des Führungskräftecoachings sind zum einen das Bearbeiten von konkreten Herausforderungen im Umgang mit Mitarbeitern oder dem neuen Verantwortungsbereich. Hier werden bereits erlebte Situationen mit der Führungskraft reflektiert, bewertet und gegebenenfalls alternative Herangehensweisen für die Zukunft erarbeitet. Zum anderen sind gerade junge Führungskräfte auch stark an der Vermittlung von Führungstools und nützlichen Werkzeugen für die Bereiche Kommunikation, Führung, Konfliktmanagement und Mitarbeiterförderung interessiert.

Bereits erfahrene und etablierte Führungskräfte nutzen mein Führungskräftecoaching in Düsseldorf meist dazu, ein direktes und ungefiltertes Feedback zur eigenen Führungspersönlichkeit und zum Führungsverhalten zu bekommen. Diese Form von Rückmeldung erleben sie aufgrund ihrer Stellung im Unternehmen oft nicht mehr. Als Führungskräftecoach ist es mir möglich, in einem geschützten Rahmen jedem Kunden wieder den gewünschten „Spiegel“ vorzuhalten. Weitere Themen sind oft auch der souveräne Umgang mit Veränderungen, das Führen in Changeprozessen, das Führen von „neuartigen“ Mitarbeitern (z.B. der Generation Y) oder auch der Umgang mit eigenen Grenzen und veränderten (Lebens-)Wünschen (z.B. Work-Life-Balance).

 

 

Gründe für ein Führungskräftecoaching in Düsseldorf können sein: 

  • Neue Rolle im Unternehmen – vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
  • Mitarbeiter auf die erste Führungsverantwortung vorbereiten
  • Führungskräfte kontinuierlich in den Führungskompetenzen stärken
  • Führungskräfte beim Wechsel der Führungskultur unterstützen
  • Souveränes Führen in Veränderungsprozessen
  • Verändertes Führen in neuen Arbeitswelten z.B. Open Space Arbeitswelten


Klassische Themen für ein Führungskräftecoaching in Düsseldorf sind:

  • Mitarbeiter wertschätzend fordern und fördern
  • Individuelle Mitarbeiterentwicklung
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Eigene Führungsrolle klären und ausleben
  • Abgleich von Selbst- und Fremdbild
  • Eigene Perspektiven- und Zukunftsplanung aktiv gestalten
  • Führen von unterschiedlichen Generationen
  • Sich selber gut und gesund führen (Self Care)
  • Echtes Work Life Balance leben

 

 

 


 

 

Im Rahmen eines kostenlosen Erstgesprächs berate ich Sie gerne über die Möglichkeiten eines Führungskräftecoachings in Düsseldorf oder bei Ihnen vor Ort in Ihrem Unternehmen. Ich freue mich über Ihren Anruf unter 0211. 163 659 17 oder über Ihre E-Mail.

 

 

 

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