Business Coaching Düsseldorf

Im Rahmen eines Business Coachings in Düsseldorf unterstütze ich Unternehmen, die in die Mitarbeiterentwicklung und Führungskräfteentwicklung ihres Unternehmens investieren wollen. Während des Coachingprozesses wird der Mitarbeiter darin bestärkt, seine berufliche Rolle und seinen Verantwortungsbereich im Unternehmen erfolgreich auszufüllen und auszuführen. Ein Business Coaching bietet ebenso eine gute Möglichkeit, die eigene Persönlichkeit zu reflektieren und sich vom Coach zum Abgleich ein direktes Feedback einzuholen. Insbesondere für Führungskräfte ist dies oft der einzige Weg, eine ehrliche und direkte Rückmeldung zu den eigenen Stärken und Potenzialen zu bekommen. Feedback bekommen und für sich zu verarbeiten ist demnach auch einer der Grundsteine für die persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Das Ziel im Business Coaching in Düsseldorf ist erreicht, wenn der Mitarbeiter eine klare Vorstellung über die eigene Rolle im Unternehmen hat und diese souverän und authentisch nach Außen hin vertreten und ausleben kann.

Nutzen eines Business Coachings in Düsseldorf

Der Nutzen für ein Unternehmen, in ein Business Coaching in Düsseldorf zu investieren, liegt darin, die Leistungsfähigkeit eines bestehenden Mitarbeiters zu erhalten oder auch zu steigern, die Arbeitsmotivation hoch zu halten und wichtige Fach- und Führungskraft langfristig an das eigene Unternehmen zu binden. Meine Erfahrung zeigt, dass das Angebot, ein Business Coaching in Düsseldorf zu absolvieren, von den Mitarbeitern geschätzt wird und die Reflexions- und Klärungsprozesse im Business Coaching oft zu einer verbesserten Zufriedenheit des Mitarbeiters und zu einem souveräneren Auftreten im Unternehmen führen. Ein Nutzen für beide Seiten – für das Unternehmen und den Mitarbeiter zugleich.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass ein Business Coaching in Düsseldorf auch dabei helfen kann, Unzufriedenheiten, Konflikte und kleine „Brandherde“ bereits in der Anfangsphase zu erkennen und mit dem betroffenen Mitarbeiter zu klären. Denn gerade zu Beginn einer sich anbahnenden Unzufriedenheit besteht noch die beste Chance, durch ein zielführendes Business Coaching in Düsseldorf (oder bei Ihnen im Unternehmen) mit wenig Aufwand gute und langfristig anhaltende Lösungen zu entwickeln. Der Mitarbeiter ist noch nicht so stark emotional involviert und damit offen für alternative Ideen und Ansätze. Konflikte, die zu lange im Verborgenen schlummern, können sich nicht nur auf den Mitarbeiter, sondern auch auf die Stimmung im Team ausweiten. Auch hier zahlt sich die Investition in ein Business Coaching in Düsseldorf wieder aus.

Zielgruppe für ein Business Coaching in Düsseldorf

Grundsätzlich ist ein Business Coaching in Düsseldorf eine sinnvolle Möglichkeit für jeden Mitarbeiter, sich beruflich zu verändern oder persönlich weiterzuentwickeln. In der Praxis wird ein Business Coaching im Unternehmen oft aus zwei Gründen eingesetzt bzw. angeboten. Zum einen möchte das Unternehmen einen Mitarbeiter in Schlüsselposition auf anstehende Veränderungen oder neue Aufgaben- und Kompetenzbereiche vorbereiten. Ziel ist es hier, die manchmal holprige Phase der Eingewöhnung und Etablierung zu verkürzen und dem Mitarbeiter gleichzeitig zu stärken, sich schnell in seinen neuen Fußstapfen wohl zu fühlen. Klassischerweise reden wir hier von (angehenden) Führungskräften mit und ohne Weisungsbefugnis, Team- oder Abteilungsleitern, Projektleitern, Schnittstellenverantwortlichen oder auch Repräsentanten des Unternehmens.

Zum anderen wird ein Business Coaching in Düsseldorf aber auch für solche Mitarbeiter in Betracht gezogen, die in einem inneren Konflikt mit sich selber oder im Konflikt mit Kollegen, Vorgesetzten oder dem Unternehmen und seiner (zukünftigen) Ausrichtung stehen. Hier geht es gezielt darum zu überprüfen, woher der Konflikt oder das veränderte Arbeitsverhalten des Mitarbeiters kommt und welche Wege wieder zurück zu einem wertschätzenden und professionellen Arbeitsverhältnis führen. Hintergrund für diese Unstimmigkeiten sind oft Veränderungsprozesse oder Umstrukturierungen, die einen Mitarbeiter mit neuen Rahmenbedingungen, Teamkonstellationen oder Zuständigkeitsbereichen konfrontieren. Das Ziel ist es, am Ende von beiden Seiten – Mitarbeiter- und Unternehmensseite – ein eindeutiges Commitment zur zukünftigen Zusammenarbeit zu bekommen. Der Mitarbeiter soll sich wieder „richtig“ an seinem Platz fühlen und das Unternehmen klar hinter ihm stehen. Manchmal entwickelt sich durch ein Business Coaching in Düsseldorf aber auch der Wunsch des Mitarbeiters, innerhalb oder sogar auch außerhalb des Unternehmens besser aufgehoben zu sein. Auch hier gilt es gemeinsam eine gute Übergangslösung zu finden und den Weg für neue berufliche Ziele zu ebnen.

Typische Gründe für ein Business Coaching in Düsseldorf sind:

• Übernehmen einer neuen beruflichen Aufgabe oder Rolle
• Vermitteln von für die Aufgabe relevanten Soft Skills
• Schwierigkeiten beim Führen von einzelnen Mitarbeitern
• Mangelnde Erfahrung in der Projekt- oder Teamarbeit
• Entscheidungshilfe: Führungs- oder Fachkarriere im Unternehmen
• Führungskräfte auf anstehende Veränderungen vorbereiten

Und was bewegt Sie? Lassen Sie uns über Ihre Perspektiven und Möglichkeiten im Rahmen eines Business Coachings in Düsseldorf reden.

Typische Themen für ein Business Coaching in Düsseldorf sind:

• Rolle als Führungskraft definieren und stärken
• Konflikte im beruflichen Umfeld lösen
• Berufliche Kompetenzen ausbauen: Entscheidungsstärke, Empathie, Verhandlungsgeschick, Teamarbeit, Zeit- und Selbstmanagement...
• Eigene berufliche Perspektiven- und Zukunftsplanung
• Eigene Stärken stärken und persönliche Potenziale weiterentwickeln
• konstruktiver Umgang mit inneren Widerständen und Blockaden, z.B. Redeängste, Versagensängste, Leistungs- oder Konkurrenzdruck, Lampenfieber
• Umsetzung der eigenen Work Life Balance

Und welches ist Ihr Thema? Gerne komme ich mit Ihnen ins Gespräch und unterstütze Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele in einem Business Coaching in Düsseldorf.