Business Coach und Begleiterin in Veränderungs- und Konfliktprozessen

Herzlich willkommen bei Mareike gr. Darrelmann!


Mein Selbstverständnis als Business Coach


In meinem beruflichen Verständnis als Business Coach fängt für mich immer alles damit an, dass irgendetwas nicht oder nicht mehr so funktioniert, wie gewohnt, gewünscht oder erwartet. Ich finde das großartig – eine Riesenchance eben! In unserer Zusammenarbeit will ich die unsichtbaren Hürden oder unbekannten Hindernisse, die zwischen Ihnen und Ihrem Ziel stehen mit Ihnen gemeinsam bewusst und damit überhaupt erst sicht- und lösbar machen. Ich lege den Fokus auf das Veränderbare, mit dem Ergebnis, Raum für neue Perspektiven im oft altbewährten Umfeld zu schaffen. Damit können Sie und Ihr Team sich schnellstmöglich wieder voll und ganz sich selber und Ihren originären Aufgaben widmen.


Meine Vorgehensweise im Business Coaching


Ich liebe die Interaktion mit Menschen, mit bestehenden Teams und neu zusammengeführten Gruppen. Und ich beschäftige mich leidenschaftlich gerne mit dem Analysieren der Konflikte am Arbeitsplatz, dem Aufdecken von Blinden Flecken, dem unverblühmten Ansprechen der nur scheinbar unangenehmen Dinge, dem Provozieren möglicher Widerstände, dem Thematisieren von unrealistischen Erwartungen und schlussendlich dem Fokussieren auf das Veränderbare und Mögliche. Gerne unterstütze ich Sie als Unternehmen, Ihr Team oder Ihre Mitarbeiter situations- und bedürfnisgerecht in Form von:


Coaching


Ein Coaching ist für Menschen mit Veränderungswillen, die in beruflichen und privaten Umbruch- und Umorientierungsphasen sich weiterentwickeln, verändern oder ankommen möchten. Das Coaching zielt darauf ab, bestehende Erwartungen zu hinterfragen, neue Ziele zu entwickeln, alternative Lösungsstrategien zu formulieren und die Sicht auf die eigenen Fähigkeiten zu verfeinern. Selbstreflexion und der Wechsel der Perspektiven sind oft bereits der erste Zugang zu neuen, konstruktiven Denk- und Verhaltensweisen und damit auch der Grundstein zur Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit.  Mehr zum Coaching...


Workshop


Ein Workshop ist für Unternehmen interessant, die Lösungen für bestehende Herausforderungen und konkrete Sachverhalte aus dem beruflichen Alltag im Team lösen wollen. Sie sind eine gute Möglichkeit, außerhalb des Tagesgeschehens einen geschützten Rahmen für Feedback- und Reflexionsprozesse zu schaffen, um die Entwicklung von praxisrelevanten Lösungen und praktikablen, neuen Handlungs-optionen für die Mitarbeiter zu fördern. Insbesondere Herausforderungen in der Teamentwicklung wie zum Beispiel die Optimierung der Kommunikation im Team oder der konstruktive Umgang mit Konflikten im Team können im Rahmen von Workshops oder Gruppencoachings optimal thematisiert und gelöst werden.  Mehr zu den Workshops...

 


Prozessbegleitung


Eine Prozessbegleitung ist interessant für Unternehmen, die verstehen wollen, warum es in ihrem Team oder Unternehmen nicht (mehr) so läuft, wie gewohnt, gewünscht oder erwartet und dieses aktiv ändern möchten. Als Prozessbegleiterin bringe ich mich als Ressource von Außen in das Unternehmen  oder Team mit  ein und biete damit die unbeteiligte Sicht einer Außenstehenden an. Mein Anspruch ist es, Sie und Ihr Unternehmen auf eine ehrliche und konstruktive Art und Weise während des gesamten Veränderungsprozesses zu begleiten und Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele zu unterstützen. Mehr zur Prozessbegleitung...


Konfliktmanagement für Führungskräfte


Konflikte gehören zum heutigen (Berufs-)Alltag dazu. Insbesondere für eine Führungskraft ist es schwierig, Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen oder Kunden dauerhaft zu vermeiden oder diesen sogar aus dem Weg zu gehen. Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört es deswegen auch, sich Strategien für die  Konfliktlösung am Arbeitsplatz zu überlegen und diese gemeinsam mit dem Team umzusetzen. Herausfordernd wird es dann, wenn die eigenen Konfliktlösungsstrategien nicht (mehr) ausreichen, um die verdeckten Konflikte im Team überhaupt zu erkennen und anzusprechen. Die gewohnten Strategien führen dann oftmals in die sprichwörtliche Sackgasse, so dass die Konfliktursachen falsch eingeschätzt werden und somit auch das Verständnis für die aktuelle Konfliktsituation fehlt.

 

Bei einem Workshop zum Konfliktmanagement in Düsseldorf unterstütze ich Sie gerne bei der Weiterentwicklung der eigenen Konfliktfähigkeit, so dass Sie als Führungskraft zukünftig gestärkt und souverän den Konflikten im beruflichen Alltag und am Arbeitsplatz begegnen können.  Erfahren Sie deswegen mehr darüber, wie Sie bestehende oder zukünftige Konflikte im Team lösen oder sogar in Chancen für Ihr Team umwandeln können. Mehr zum Konfliktmanagement für Führungskräfte... 


Business Coaching und Führungskräfte Coaching


Bei einem Business Coaching in Düsseldorf geht es vordergründig darum, dass Sie oder Ihre Mitarbeiter die eigene berufliche Rolle authentisch ausleben und die damit verbundenen Aufgaben in Ihrem Unternehmen optimal umsetzen können. Eines der Ziele ist es, die Handlungsfähigkeit in Bezug auf die täglichen Herausforderungen im Job zu stärken und weiterzuentwickeln. Je mehr Klarheit Sie über Ihre eigene Rolle haben, desto souveräner und zufriedener können Sie Ihre gewünschte Position im Beruf in Zukunft glaubwürdig ausfüllen. Als spezielle Form des Business Coachings für Menschen in Führungsverantwortung empfehle ich Ihnen das Führungskräftecoaching in Düsseldorf, das auf die Förderung der Führungskompetenzen, die Stärkung der Führungspersönlichkeit und die Entwicklung eines individuellen und authentischen Führungsstils abzielt. Mit einer individuellen Führungskräfteentwicklung in Düsseldorf und auch gerne deutschlandweit biete ich Ihnen die Möglichkeit, angehende Führungskräfte in ihrer Rollenfindung zu begleiten und erfahrene Führungskräfte in der Umsetzung oder Weiterentwicklung des eigenen Rollenverständnisses noch zu unterstützen. Mehr zum Business Coaching


Teamentwicklung und Teamcoaching


Eine kontinuierliche Teamentwicklung ist nicht nur eine Investition in die fachliche und persönliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter sondern auch ein entscheidendes Statement in Richtung Mitarbeiterwertschätzung und Arbeitgeberattraktivität. Bei meinen Angeboten zur Teamentwicklung in Düsseldorf sowie deutschlandweit lege ich großen Wert darauf, dass der Teamgeist und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams, durch Teamcoaching, verbessert wird, aber auch, dass für die Mitarbeiter erkennbar ist, welche besondere Rolle sie im bestehenden Team einnehmen und langfristig weiter ausbauen können. Dadurch wird nicht nur die Selbstverantwortung eines jeden einzelnen Teammitglieds angesprochen, sondern auch einem jeden eine langfristige Perspektive mit Entwicklungsmöglichkeiten angeboten. Ich sehe dies mit als einen der Grundsteine für eine intensive, ehrliche und dauerhafte Bindung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen.

 

Eine sehr effiziente und zielgerichtete Form der Teamentwicklung ist das Teamcoaching in Düsseldorf, mit dem Ziel, gemeinsam mit dem Team möglichst schnell an den eigentlichen Kern und damit an die Ursachen für mögliche Konflikte oder Probleme in der Teamzusammenarbeit zu kommen und explizit daran zu arbeiten. Mehr zur Teamentwicklung...


Im Rahmen eines kostenlosen Erstgesprächs berate ich Sie und Ihr Unternehmen gerne über die unterschiedlichen Möglichkeiten einer Zusammenarbeit. Ich freue mich über Ihren Anruf unter 0211. 163 659 17 oder über Ihre E-Mail.